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王首一网络公司发展的机会与窘境

发布时间:2019-03-11 16:35:31 阅读: 来源:铝丝网厂家

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企业的发展都是源于市场趋势。中国互联网进入中国十四年的时间,从95年到2001年以企业搬上互联网的市场为中心的发展机会,成绩了中企、中频、商务中国等公司。从2001年底3721(简单方便)为中心的市场发展机会,成绩了上海火速、厦门书生等公司。从2003年百度(推行带来价值)为中心的市场发展机会,成绩了无锡泛亚、深圳时期赢客等公司。百度模式改变了网络市场的发展,以用户价值打响了企业进入网上营销第一枪,如今企业已从简单的上网需求走向了网上营销。

互联网市场正在进行新一轮的洗牌,不能为用户提供价值型的产品和服务正在走向新一轮的淘汰。简单的搬上互联网以不是企业实现电子商务的目的,网上营销将是市场追捧的热门。许多网络公司还在用以旧模式在操作新市场,发展日趋艰苦。随着基础产品竞争的白热化,利润有哲理的文章空间的急速下滑,人材本钱的增高等,更是给许多网络公司雪上加霜。快速改变,跟上发展将是我们的第一关键。

第一选对市场。企业的发展来自选对市场机会,1是能否为用户创造价值,用户价值决定长时间收益;2跟竞争对手相比产品是不是有竞争优势,产品好比战场上的武器,大刀是赢不过大炮,产品优势可以弥补团队的销售能力;3是利润空间如何,知人不评人没有利润的企业是走不长远的;都是区域网络营销公司斟酌的重点。

第二明确定位。区域网络营销公司的核心就是营销,做好营销与服务是发展的关键。许多公司的技术团队本钱太高,有的乃至高于销售团队投入和市场的投入;这是一个毛病的做法,比如:建设网站的公司,技术员的工资是销售人员公司的2-3倍,优秀的技术招聘、管理、留人都是困难,而且这块市场竞争白热化,利润愈来愈低等;社会的分工愈来愈细,专业化发展企业的核心。

第三练就一流营销、服务和管理能力。营销能力决定市场发展大小与快慢,服务能力决定用户的是不是长时间合作,管理决定一个企业能否稳健发莲蓬鬼话展。企业的发展需要借力,如果我们没有好的产品与技术,我们找好的产品与技术公司阿娇艳照门图片合作。如果我们没有好的服务体系与管理机制,我们可以学习优秀公司的服务与管理体系是如何建立的。

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