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超级课程表创始人余佳文回应近日质疑风波

发布时间:2019-03-12 07:15:18 阅读: 来源:铝丝网厂家

近几日,作为手机APP“超级课程表”的创始人,余佳文的名字成了热搜关键词。这位14岁开始做生意、高2赚得人生的第一个100万的90后CEO,在《青年中国说》上的演讲一石激起千层浪,有人夸他是“霸气总裁”,有人贬他“吹牛太过”,许多“揭穿真相”"内部爆料“的文章在网络上流传。11月28日晚间,余佳文发布长微博,做出回应。

以下文字转自余佳文的微博:

最近看了好些关于我的负面言论,坦白说我很懊恼。不过情绪过后,我也非常受教育,由于我的不成熟,致使我们超级课程表团队被人误解、乃至被有心人颠倒黑白。明眼人可能也会有疑虑,为何舆论前两天捧我,如今又一面倒的炮轰我?我特别好奇这背后的逻辑。这件事影响了我们超级课程表全部团队,这是我最不愿意看到的。所以,我想很恳切的在这给大家解释一些疑虑。

首先是关于我的团队。网上有人“内部爆料”,说“有能力的人都走掉了”、“余佳文要赶忙卖掉公司套现”、“员工待遇很不好”这些漏洞百出的话。

熟习我余佳文的人都知道,我甚么都敢说,是由于我有一支能够把梦想变现的团队,而且他们都是平凡人。

超表团队平均年龄才20来岁,基本上都是从普通大学出来,大都有过求职时被大企业无情谢绝的经历,把他们拦在大企业外的只是一张文凭。

我替他们很不服气,由于我相信他们也会有出息!这就是当初我把公司建起来的唯一初衷——我要让那些没有一流文凭的小火伴们有饭吃!

幸亏我们够野够拼,公司被一群社会都看不起的孩子们做到现在这个模样。他们的福利待遇是什么?是有能力的人可以直接找我开口要工资,不管他有多少工作经验,能证明自己的价值,我就买这个单。

十分自负的说一句,像超级课程表这样从草根迅速走向成熟的战役团队,靠“同行60%”的一般待遇能够留住他们吗?如果超表团队没有超强的凝聚力,能够做出现在这样的成绩吗?

超表是个“兄弟盟”般的团队,员工流失率远低于同行业,这是由于我们不会开掉任何一个踏实做事的人,更由于每一个人都是从零成长的普通年轻人!这个品牌是我们白手起家、赤手空拳建立起来的,任何一个内部员工不可能、更内地女星不忍心说出“刺激全部小说卖掉公司变现”这类违背常理的话!

第二,关于我个人和学历。我家里出身清贫,可以说是一贫如洗,我爸每天早上4点多就得开辆摩托车去杀猪,我妈身体不好,还每天起早贪黑随着我爸去市场上做生意,但我历来没觉得穷有甚么可自卑的,我爸爸常说穷人的孩子早当家,我一直希望通过我的努力去改变我的家庭,所以我一直是野门路,敢讲狠,敢拼命。

“学历”问题据说是来自我的微博资料。之前我们产品内测版本尝试用微博、微信等个人资料(其中包括教育资料)做新功能测试,我作为超级课程表最大的产品经理,参与当时产品体验,不慎留下了测试痕迹。这也是我们团队测试工程师普遍出现的问题,但由于忽视,没有及时改过来,造成了大家的误解。我相信没有任何一个智商正常的人,会在同一段时间给自己贴上这么多张学校的标签,又不是要集邮!

我的母校是广州大学华软软件学院。有人说我来自“武大”、“清华”,老实说,我一个终年坚称自己是“屌丝学校”的“学渣”,没什么名校情节,又何必往自己脸上贴金?

第三,关于我们的盈利模式和融资的具体数额。老实说,前两年超级课程表是没有斟酌盈利的。我们的想法是,先服务好大学生,研究他们的需求,盘子做大了未来才好发展。烧风投的钱不是一个可持续的发展模式,我们一直在思考让超表实现自我造血功能。

其实,超级课程表的流量要变现并不难,要换作其他企业,早期就打着做做换量或接接广告的算盘,岂止能达“月营收5k5”,急功近利的估计还可能换更多!但是我们觉得服务好旧用户、吸引更多的新用户才是最重要的。

3年来,我们做的唯一一件事,就是尽可能实现用户量的增加。华南高校有着我们最毒液上映大的用户群,其次是华中地区;北京、上海两地高校前年的数据的确不如华南,但今年增数非常可观,因此2014年年中超表用户总量突破了1000万。

但这两年花着投资人的钱,不代表我们就此能高枕无忧。将超表流量最大程度的变现和将盈利可持续,一直是我们寻觅的方向。也就在今年年初,我们肯定了一条非常有效的途径,可以为超表带来实实在在的盈利,目前我们的团队也在进行最后的测试,希望大家多一点耐心。不远,就在明年。

这也是为何我能这么自信的说出,“明年给我员工一个亿”耽美bl小说的豪言壮语的缘由。不过可笑的是,有些有心人在援用我这段话时,去掉了“明年”这个关键词。

我说过,如果我赚100万,就拿80万分给员工,这个是我们潮汕人做生意的风格。创业不容易,大家心甘情愿随着我混,真的都很拼。很多同事为了2015年的这个项目每天加班到12点,见家人的时间几乎没有,我作为老板特别心酸。要说我最惭愧的,就是这一群肯自愿为我们产品奋斗的小火伴,所以我明年要为他们赚下一亿利润。我要让我的员工随着我吃肉,而不是我吃肉他们喝汤!

然后是超级课程表融资的问题。这两年,我们得到了很多专业投资人的青睐,其中就包括创新谷,周鸿祎,徐小平,红杉资本,策源创投和阿里巴巴,他们都是国内顶级的投资人和机构,如果我们公司对融资数额有任何夸大,这帮聪明的人还会继续投我们吗?越是顶级的投资人,就越不能容忍他们所投的项目团队虚造数据,这一点我相信大家比我更明白。

我个人非常希望能拿一些内部资料给大家看,但老实说我的投资人会认为这是坏了规矩。这里我也希望有了解情况的第三方站出来,在不触及各方利益的情况下,推心置腹地谈一谈对我们产品的见解。说得在理,我愿意高薪聘请他来当我们的企业顾问!

我不怕他人抹黑我,由于我有自信能用产品证明我们团队的优秀。我只想问,如果一个从最底层爬起来的贫困年轻人都不能给大家正能量,那谁还能指引更多迷茫的年轻人向上?我想,骂声也是一种动力,更能鼓励我们超表人这一年更辛苦的努力!我希望大家耐心等一年,看看我们超级课程表行将推出的项目,再来评价我余佳文!

余佳文

2014年11月28日

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